Comprendre avant de décider
Modèles économiques, positionnement, analyse concurrentielle, croissance et décryptages d’entreprises : une lecture stratégique du monde des affaires, argumentée et sans injonction.
Modèles économiques
Abonnement, place de marché, freemium, licence, vente directe, franchise : comment une entreprise gagne réellement de l’argent, ce que chaque modèle exige en trésorerie et où il finit par buter.
LirePositionnement & concurrence
Analyser un marché, identifier les barrières à l’entrée, choisir un terrain défendable et comprendre pourquoi deux entreprises apparemment semblables n’affrontent pas la même concurrence.
LireCroissance & développement
Croissance organique, nouveaux marchés, diversification, partenariats, croissance externe et transmission : les voies du développement, avec leurs conditions de financement et leurs risques propres.
LireDécryptages & cas d’entreprise
Trajectoires d’entreprises passées au crible : le choix décisif, les alternatives écartées, ce que le recul permet d’affirmer et ce qui reste de l’ordre de l’interprétation.
LireLa stratégie, comme discipline
Business Stratégie propose une lecture argumentée des choix d’entreprise. Nous exposons le cadre d’analyse avant la conclusion, distinguons ce qui est établi de ce qui est interprété, et évitons les modèles présentés comme applicables partout.
Analyses & regards sur le marché.

Tableau de veille concurrentielle : le modèle
Une veille concurrentielle utile ne consiste pas à accumuler des captures d’écran ou des chiffres isolés. Elle organise des informations vérifiables pour…
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Business Model Generation : ce que le livre a changé
Ses analyses décryptent les modèles économiques avec méthode, en reliant les choix de stratégie commerciale aux réalités du marché, aux coûts et…
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L’avantage concurrentiel : la définition de Porter
Une plume analytique et accessible, attentive aux mécanismes qui façonnent la stratégie des entreprises. Elle expose les cadres d’analyse avant d’en discuter…
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Définition de la franchise et du franchisé
En bref La franchise est une collaboration commerciale entre deux entreprises indépendantes : le franchiseur transmet une marque, un savoir-faire et une…
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Veille concurrentielle : un exemple de dispositif
En 2026, la veille concurrentielle ne se limite plus à observer ce que publient les rivaux sur leurs sites ou dans leurs…
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Modèle économique : des exemples par secteur
Dans un modèle économique, le sujet n’est jamais seulement celui de la rentabilité immédiate. Il s’agit surtout de comprendre comment une entreprise…
Lire l'articleParole de clients.
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